FDE 交付闭环:
从现场观察到可复用 skill
FDE 的价值不在于“帮客户做一个 demo”,而在于把真实约束、判断过程和上线结果,变成下一次还能复用的系统。
当 AI 项目进入真实团队,最先暴露的通常不是模型能力,而是流程、权限、数据和协作方式。用户说“想要一个 agent”,背后可能是三套不同的工作习惯、一个没有 owner 的表格,以及一段谁都不敢改的旧流程。
先进入现场,再决定该做什么。交付的第一件产品,是对问题边界的共同理解。
01 / Discover:画出工作流,而不是收集愿望
用半天到一天跟着用户走完整个任务,记录触发条件、输入、判断点、例外和交接人。不要急着问“你想要什么功能”,先问“你现在是怎么完成它的”。
- A把任务拆成可观察的步骤,保留原话和真实样例。
- B标出高频、低风险、可验证的第一个切口。
- C和现场 owner 一起写下 success criteria,避免 demo 自嗨。
02 / Build:先做最小闭环,再扩张能力
第一个版本可以很小:一个清晰的输入、一个受控的工具调用、一个可审阅的输出。MCP 负责连接上下文,skill 负责复用动作,agent 负责在边界内做判断。
每个组件都要回答三个问题:它拿到了什么上下文?它能改变什么?失败时谁能接手?答案越清楚,交付越可靠。
03 / Evaluate:让“好用”变成证据
把现场真实任务整理成小型数据集,为每个任务写出 rubric:正确性、完整性、可执行性和安全边界。先建立基线,再做 prompt、工具或模型的改动,最后跑回归。
- 01任务集:覆盖高频路径,也保留至少一类边界案例。
- 02评分表:让不同的人按同一标准判断,不依赖“感觉不错”。
- 03回归:每次变更都留下结果、失败样例和下一步假设。
04 / Enable:把交付交给团队
真正的完成不是你演示成功,而是现场的人可以理解、使用、修改和继续维护。交付包应包含 quickstart、失败处理、权限说明、评测样例和一场短培训。
05 / Share:沉淀成下一次的起点
把一次项目里的判断写成 README,把重复动作封装成 skill,把连接层整理成 MCP,把结果同步到公开渠道。公开构建不是表演,而是给未来的自己留下更快的起跑线。